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【解密】如何让婴儿游泳馆四季都挣钱

阅读量:    作者:亲亲天使    修订:2017年04月10日

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夏天是婴儿游泳馆的旺季,但随着寒冬到来,游泳馆也进入了淡季,婴儿游泳馆如何挣钱成为了难题,下面亲亲天使小编在这里为婴儿游泳馆如何在淡季盈利支招。

教你如何在淡季让婴儿游泳馆挣钱

教你如何在淡季让婴儿游泳馆挣钱

“旺季取利,淡季取势”,这应该是淡季营销的核心思想。取利,就是要夺取更大销量;取势,则是获取制高点,争取长期的战略优势。同时,淡季需求不旺。婴儿游泳馆的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在观注和分析上。相对而言,旺季则应强调需求导向,顺应宝宝游泳需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。

1适时推出票卡:

在淡季适时推出一些新的票卡种类,可以有效地切割市场份额。从取势的角度来看,能强化婴儿游泳馆品牌在宝宝家长心中的地位。对于营销预算有限的宝宝游泳馆,以有限度的广告宣传和适量的新服务项目推出可以取得不错的影响力。

2开发新项目:

发现和引导新的消费习惯是淡季挖掘销量的有力途径。一些别出心裁的消费方式,就是淡季营销的创新典范。联合妇幼保健院、医院产科等协作单位举办免费游泳体验计划,不仅仅会提高婴儿游泳馆的知名度。而且会达到名利双收的效果。

扩展阅读:增加这些项目让宝宝游泳馆盈利爆棚

3坚持适度促销:

一些婴儿游泳馆本着“投入和产出成正比”的原则,在淡季大幅压缩费用。这样做,只会使销售压力更大,淡季更淡。某婴儿游泳馆就曾因为在淡季大幅缩费用——降低人员工资和提成,结果造成大批工作人员的流失,旺季到来时,已措手不及。相反,在淡季保持适度的促销,特别是形成对竞争者强大的促销压力,往往能取得事半功倍的效果。

营销的共识是:淡季将有限的资金投资在能够刺激年轻家长的促销活动上是比较明智的营销方法。得注意的是,淡季的促销切勿过分依赖于单纯的降价打折上。为了减轻婴儿游泳馆负担、增加现金流而进行的大幅度打折,会破坏婴儿游泳馆的品牌形象,影响后续的销售。

替代性的策略是,可以考虑提高服务的附加值和增加一些特色服务,如在周末、节日,联合婴儿用品店举办一些套餐捆绑式服务,这样在增加短期销量的同时,不会给游泳馆造成太大的负面影响。

4强化和开发淡季渠道:

进入淡季,通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩,但另外一些销售渠道则开始展现其价值,这就是淡季渠道。比如婴儿起名、儿童理发、婴儿摄影、婴儿纪念品,这些项目常年都有固定的数量,可以让你有更多的精力打开淡季的其他增值项目,比如产妇熏蒸房的建设让你一年的员工工资有了着落

淡季的渠道策略无非两方面:一方面,在淡季,销售波动较小的渠道应该得到强化;另一方面,针对游泳馆的特点,开发新的渠道,适应淡季销售。

比如,有的游泳馆在旺季时注重和强化客源的数量,淡季时则侧重于维护和联络机构大客户如:医院产科、妇幼保健院、社区疫苗接种中心,成功实现了销售无淡季。


亲亲天使认为:“旺季抢增量,淡季抢减量”,是淡季婴儿游泳馆如何挣钱的根本策略——以更强的促销、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。

但需要指出的是,淡季的肯定量毕竟有限,所以,投入的兵力要有度,抢的程度也要有个度。而且,淡季做销量,同样重在取势,遵循了以上方法,会让你的婴儿游泳馆四季都盈利。

扩展阅读:提醒投资者,婴儿游泳馆是服务行业,必须在宝宝游泳玩乐安全的前提下严格把控婴儿游泳水质以及提高自身的服务质量,赢得更多的回头客与好的口碑才是四季盈利的硬道理。

看到这,不过瘾?别担心,下面还有:

婴儿游泳馆如何提升员工服务


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如何避免婴儿游泳馆淡旺季的误区

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婴儿游泳馆淡旺季是有区别的,特别是专业性不强的游泳馆更是如此了,很多游泳馆已经被我们戏称为"洗澡堂"了!一到夏天进入婴儿游泳馆淡季,很多店长便苦不堪言了!那么,是什么原因让我们出现明显的婴儿游泳馆淡旺季呢?

很大一部分是气候原因,因为夏天天太热了,家长不愿意出来了,而且在游泳和洗澡都很方便了,所以家长就在家了!"这是这几年我听到更多的店长给我的答案,那么我们是否想过,家长为什么会带宝宝在家游泳呢?在我们和家长深入调查中发现,90%的家长有以下几种想法:

1婴儿游泳太简单了,就是给宝宝脖子上带上一个圈,我们在家也是可以进行!所以也懒得跑了,就在家游了。要避免婴儿游泳馆淡旺季误区

2在家游泳还是比较麻烦的,也不节约钱哦,还比办卡贵呢,但是我在家游泳的话,宝宝可以尽情的游了,好了我还可以给宝宝做做按摩什么的。

3去婴儿游泳馆麻烦,而且阿姨把宝宝朝水一放,就不管了!反正就是放水里。

4婴儿游泳也没有什么,冬天去游泳,主要是为了婴儿洗澡的,现在在家能洗澡了,所以就不用去了!

5宝宝以前爱游的,现在大了反而怕了不愿意去游了,每次都游不了几分钟了!所以也不去游了!等等……

难道以上这些是我们的婴儿游泳馆真正想给与家长的感觉吗 ?我们专业的抚触按摩,独具一格的育儿知识,温馨体贴的服务到哪去了?在旺季生意很忙,人很多,由于诸多借口很多店主把婴儿游泳馆这个专业的地方发挥了“澡堂”的功能,随之造成的是从顾客的潜意识里就形成了“澡堂”;的概念,但是我们有没有想过旺季过后随之来的变是淡季,“澡堂”概念的误区也是自己造成的。

但为什么有的婴儿游泳馆淡季也很多人呢?他们就是在旺季也保持了同样专业和全面的服务,他们付出很多,他们是我们这个行业的榜样。其实大家一看,也不难发现,家长不带孩子去游泳了,是因为她们觉得花了游泳的钱后所得到的东西,远远不能满足他们的期望值。

我们都经常听说"物有所值",那么我就要在这个“值”上做文章了!

更近咨询婴儿游泳馆的客户越来越多!但是每一位咨询的客户头一句就是:加盟费多少钱?设备多少钱?怎么加盟?

其实从这些方面不难看出,大家对投资的费用还是非常关心的!从创业的角度的来说,也是应该的,也是必须的!但是今天小编想和大家从另一个角度去谈一谈,写出来,和大家共同讨论,希望能对新开店的朋友有一些帮助:

婴儿游泳馆的定位和经营的模式很重要!

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开婴儿游泳馆利润高★月盈利可过万

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近几年,随着年轻父母对婴儿游泳好处的了解,也使得开婴儿游泳馆成为香饽饽,一夜间很多城市的大街小巷都遍布了婴儿游泳馆。那婴儿游泳馆利润怎么样? 记者带着这个问题走访一位亲亲天使婴儿游泳馆的老板——刘女士。

记者了解到,刘女士开这个亲亲天使婴儿游泳馆加盟店的前期投资在七万元以下,现在每个月生意还比较固定,开支在八千左右,但每个月的毛利也在两万多,差不多每月的盈利轻松在万元以上。

采访中,记者看到亲亲天使婴儿游泳馆加盟价目表上显示,每次全套根据会员等级不同,而从50元至80元不等。对于这个价格,记者咨询刘女士价格在市场上是否偏高?刘女士坦言:“定这个价格是会比其他店要稍微贵一些,不过这也是因为我们的项目更全、服务更好,所以成本略高。你可以先去别家婴儿游泳馆比较看看。”

记者在该婴儿游泳馆内看到,除了做婴儿游泳生意外,刘女士的婴儿游泳馆里还有儿童理发项目,普通理发的价格为十元至十五元之间。刘女士说“平时理发由店员来操作,非常容易上手。如果是顾客有特殊需求,比如给孩子剪个造型,都是我和我老公出马来剪,还能提供上门服务,价格就要高一些。”

除了儿童理发外,记者看到很多胎毛笔手足印制作项目,这算是游泳馆的副业,一般刚出生的婴儿剪胎发时会留着这些做纪念品,一般每个价格在100元左右,一个月也只能做上几个。

记者在游泳馆里还看到,不少婴儿摄影、婴儿奶粉等与婴儿产品相关的一些宣传单,这对刘女士而言是一个营销上的共赢:我们与这些店的目标群体一样的,相互之间会宣传、推荐各自的店,也能为彼此带来客源。

经过这次走访,记者认识到,开婴儿游泳馆利润非常可观,只要项目多、服务好,月盈利过万很轻松。

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婴儿游泳馆加盟店经营管理技巧

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婴儿游泳馆加盟店如何在众多店家中脱颖而出呢,更主要的还是在于婴儿游泳馆经营管理上,婴儿游泳馆加盟店进货方面没有问题了,那就是店面的管理了。下面,亲亲天使给大家介绍几个婴儿游泳馆加盟店管理技巧:

一、实行人性化管理:

对店员制定的婴儿游泳馆加盟店服务规范是必须遵守的,原则问题上坚持严肃、严格,这样才能使整个队伍有序规范,婴儿游泳馆加盟店如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等,一定要遵照员工管理制度执行,对该处罚的不可手软;但另一方面,营业员也是常人,要对其思想动态加以关注,婴儿游泳馆店员情绪的好坏直接影响到销售热情,对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心,体现管理人性化。在人性化管理上,经营者首先要严于律己,以理服人,其次,要能够体恤人心,经常地观察员工的心态,发现有什么异常及时的帮助他们改正。

二、适当的运用激励机制:

没有人愿意做一个无成就的人,因此,要对自己的员工进行激励。婴儿游泳馆加盟店管理中应适当运用激励机制

比如说在婴儿游泳馆加盟店内,员工捡到了顾客的钱包,没有据为己有而是很快的找到失主把他还给了别人,不仅要对她进行精神上的赞扬,如果辅以奖金之类的赞赏,对其他员工也会产生很大的激励作用,从而在婴儿游泳馆加盟店整体上树立起团队素质形象。

三、职责明确:

对于小一点的店来说一般只有个把人,婴儿游泳馆经营?者往往会认为没有必要分得那么清楚,只要把活干完就行了,其实并不如此,没有明确任务的时候员工往往会有一种偷懒心理,反正这不是我一个人的活为什么我要多干一点呢?每个员工都有这样的想法时,不仅影响心情还会使工作效率下降。因此,给每一个员工制定一个职责,这样他们会有一种责任感会觉得是自己的事情还是自己做完才放心。对于大一点的婴儿游泳馆加盟店,还要学会放权,因为店面过大,一个人是很难管理过来的。店长要学会发现管理精英,让他们帮助自己处理一些日常事务,这样可以减轻自己的负担还会让他们认为自己受到领导的重视,因此工作起来更加的起劲。

四、管理别人首先自己要懂得如何管理:

作为投资者,如何经营好您的婴儿游泳馆加盟店?首先您自己要有一套管理理念,这样才能培训出来高素质的员工,才能更好的为婴儿游泳馆加盟店带来盈利。

亲亲天使提醒:以上就是婴儿游泳馆经营技巧的四大因素,如果大家在注重提升婴儿游泳馆服务的基础上,还能够熟练运用这些婴儿游泳馆加盟店管理技巧,那么,你一定会收到事半功倍的效果的。

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【开业指导】婴儿游泳馆盈利需遵循的规则

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任何的行业都有他自己的游戏规则,开婴儿游泳馆也是如此。如果连规则都不懂,那就一定非倒闭不可!更终结果一定是:关门大吉!下面小编就带你了解下婴儿游泳馆盈利必须遵循的几条开婴儿游泳馆规则:

1客人要多! 

开店就是做人的生意,人少了,再好的产品也是徒然,人要多,一是婴儿游泳馆选址位置要好;二是要有广告宣传。 

2产品质量要过硬!

这是开店的根本!相同的进货渠道,相同的市场,有的人能成,有的人失败,产品是一个关键。

婴儿游泳馆面向的事婴幼儿群体,宝宝安全与健康是头一位的,所以无论游泳池、洗澡盆、游泳圈等这些婴儿游泳馆设备,还是馆内销售的其他婴儿用品,质量过硬是先决条件,唯有质量好,才能让家长放心、宝宝开心。

3客人要留得住!

很多客户头一次来是偶然的,并没有多少忠诚度,一旦有竞争对手出现,很容易出现客户流失!看一个店有没有潜力不是很他开始有多大,而是看他能留住多少客人!

4有能力增加客户!

客户留得住是一方面,另一方面我们还要做到除正常渠道外,我们还有能力增加客户!客源有了、客户留住了、还有能力开拓新客源了,自然婴儿游泳馆盈利了,资金也就快速周转了!

这是一个生存的循环,任何一个环节出错都会导致循环紊乱,就好像我们人体一样,一定会出乱子。

亲亲天使提醒:婴儿游泳馆盈利不意味着谁开得早谁就赚钱,而是能够遵守以上四个开婴儿游泳馆的规则,让自己的店更有竞争力、更有生命力。

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开婴儿游泳馆如何建立持久客户关系

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客户关系管理是融入婴儿游泳馆经营理念、市场营销、客户服务等内容的以客户为中心的管理方法。所以亲亲天使认为,要想婴儿游泳馆经营好,就必须学会如何做好客户关系管理。那么,婴儿游泳馆如何建立持久客户关系呢?

1客户管理需掌握客户信息

很多婴儿游泳馆没有客户数据信息,而有的婴儿游泳馆也仅仅是认为建立了客户档案就万事大吉了,婴儿游泳馆就可以充分掌握客户信息,进而拉近与客户之间的距离并锁定客户的心。这种认识误区常常导致婴儿游泳馆不会掌握并系统分析手中的客户信息,而且不愿意脚踏实地地站在客户的角度去为客户设计服务,人为地限制了婴儿游泳馆营销空间。

2处理好客户与婴儿游泳馆的关系

在不少婴儿游泳馆加盟店经营者的观念中,客户关系管理仅仅是指婴儿游泳馆为了改善与客户的关系、获得更大利润而进行的努力。这种认识误区所导致的直接结果是使客户关系管理过于狭窄,把收集和管理客户信息档案当成客户管理的核心。事实上,婴儿游泳馆与客户的关系管理只是客户管理中的很小一部分。客户关系管理是婴儿游泳馆经营的整体战略安排,不仅是婴儿游泳馆与客户建立良好的关系这么简单,应是婴儿游泳馆经营活动的起点和方向。起点是对客户需的求响应,终点是对客户需求的实现和客户服务的保证。

3员工要具备专业知识,为客户提供建议

婴儿游泳馆工作人员需要具备一定的产品、育婴、护理等专业知识。当客户有疑惑、有问题时,他们希望听到的是专业解答,而不是一味的推销或者“不知道”,因为顾问式销售成为建立客户信任、建立长久客户关系的一个重要利器。

4客户进行分类管理

客户的重要性对婴儿游泳馆而言,是远远超过所有的其他因素。所以,企业应该做到关心客户、重视客户。客户管理的核心是客户,所以,为了保证客户管理的高效运行,企业首先应明确客户标准,即谁是一般客户,谁是合适客户,谁是关键客户,以客户满意为目标,然后才是如何与他们建立关系,依此分类有针对性地提供合适的服务,从而使婴儿游泳馆价值目标与客户价值目标协调。

亲亲天使提醒,在婴儿游泳馆日常经营管理?中,要注重以上每一个要点,实践一次非常容易,但坚持却是难之又难。所以,只有长久地做好每一个细节,才能建立持久客户关系。

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婴幼儿游泳馆的利润如何计算

婴幼儿游泳馆的利润如何计算

每个开婴幼儿游泳馆的投资者都会遇到这样的问题,面对不断增长的房租、日常开支及各项经营成本,如何计算婴幼儿游泳馆利润呢?

计算婴儿游泳馆利润就要对投资和营运收益进行细致分析。包括成本及营业收入分析,其中以成本分析更为重要,由开婴儿游泳馆成本分析便可获知所开店是否有利润。

1成本分析

开婴幼儿游泳馆的成本费用?分为婴儿游泳馆设备费用、装修费用、店面租金(含转让费)、货款等先期投入成本及人员工资等管理费、水电费用、税费、货款等后期投入成本,将先期投入成本均摊至每月即得到婴儿游泳馆每月的成本支出。

2利润计算

月度婴幼儿游泳馆利润=每月营业收入—月均投入成本—月度管理费(人员工资、办公费用等)—水电税费—其他杂费

婴幼儿游泳馆利润率=利润总额/成本费用总额×100%

在对婴幼儿游泳馆利润及成本分析时,还可将游泳馆成本费用与营业利润对比,计算游泳馆利润率指标。计算公式如下:

婴幼儿游泳馆利润率=营业利润额/成本费用总额×100%

假如营业利润中还包括其他业务利润(譬如婴幼儿纪念品收入),而其他业务利润与成本费用也没有内在联系,分析时,还可将其他业务利润扣除。

亲亲天使提醒:掌握了以上婴幼儿游泳馆利润的计算方法,相信你对开店经营成本支出及收益会做到心中有数,从而进行合理分配及管理,以确保婴儿游泳馆盈利。

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婴儿游泳馆加盟热线

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